会员动态 | 创新赋动能，聚焦强主业——广州轻工集团召开2021年度战略解码会议

2020年12月19日，广州轻工工贸集团有限公司召开2021年度战略解码会议。会议由集团公司副总经理陈家园主持，集团公司领导班子、总部部门负责人及11家重点旗下企业的董事长、总经理共40多人参加了会议。战略解码会是广州轻工集团在转型发展的攻坚期、培育竞争优势的关键期的一次重要会议，站在“十三五”收官和“十四五”开局的新起点，与会人员围绕2021年“创新赋动能，聚焦强主业”的年度工作主题，谋划“十四五”首年的工作思路与任务举措，形成集团层面六场“必须打赢的仗”支撑各项目标落地。

集团公司总经理林虎在会上系统回顾了2020年集团层面八场“必须打赢的仗”所对应的各项绩效计划执行情况，并分析遇到的问题和障碍；集团总部投资发展部副部长磨莉在总结集团“十三五”规划总体执行情况的基础上，对集团“十四五”规划以及2021年度目标和重点工作任务进行了要点解读。

分组讨论是本次会议的重点环节。上午，与会代表围绕党的全国两会精神，结合集团公司“十四五”总体规划目标以及当前环境、企业自身优劣势、可持续发展的迫切需求，研讨对策并反复优化，提出了2021年的年度集团层面“必须打赢的仗”的建议。中午，集团领导班子争分夺秒，归纳提炼集团层面要打赢的战役关键词，并分配领仗牵头领导。下午，会议紧密围绕如何打好六场“硬仗”展开讨论，在各牵头领导的组织下，与会代表解放思想，从不同角度、不同方位、不同层次各抒己见，通过充分切磋交流，在探讨中趋于完善，进一步厘清了战略落地的实施路径。

本次会议确定2021年度集团层面以下六场“必须打赢的仗”： 

　一、坚持党建引领，打造奋进团队；

　二、聚焦核心主业，优化产业布局；

　三、创新发展模式，增强竞争实力；

　四、强化项目带动，提升运营效率；

　五、加快资本运作，突破发展瓶颈；

　六、加强合规监管，严控重大风险。

集团公司党委书记、董事长曾郴湘在总结讲话中提出：一是真抓实干，全力以赴完成年度目标任务；二是提高站位，认真做好战略解码及明年预算编制；三是深化改革，科学谋划“十四五”规划。

经过一天开放式的集中研讨，广州轻工集团的核心经营团队统一了思想，凝聚了共识，明确了目标责任，理顺了来年工作基本思路。每一场“必须打赢的仗”逐渐从简单的主题细化落实为行动上的计划，不仅对相关计划任务研究制订出可衡量、可跟踪、可考核的具体目标，同时对一些具体工作所涉及的单位进行了分工，为后续的计划落地打下了良好的基础。