“广州国企奋进之路”系列报道——广州轻工集团聚焦主业提质增效

       聚焦主业打造核心制造。控股工业企业进一步厘清并淘汰与主业无关的

低效、高风险贸易，聚焦资源发展自主品牌。一是增强市场营销意识，力拓市场，深挖渠道，着力建设业务员与经销商两支队伍，今年1-8月集团的绿色日化、健康食品两大主业板块规模增幅分别为33.1%、17.8%，利润总额增幅分别为47.1%、21.6%，均优于国内行业增幅。二是以市场为导向推动新品开发与产品升级，推出了如洗衣凝珠、风味黑糖、新材料乒乓球等新产品，今年1-8月新产品实现营业收入1.8亿元，同比增长24.9%。三是围绕主业加大投资。鹰金钱公司与养殖户共建示范鱼塘，与专业院校研发养殖方案，全面推进鲮鱼绿色养殖项目；华糖公司推进总投资额2亿元的年15万吨精制糖生产项目，全面升级精制糖生产能力。双鱼公司以打造共建“双鱼体育运动体验馆”与自营运动体验中心，大力拓展双鱼体育产业生态圈。

       严控风险推动贸易企业升级。集团1-8月主动压缩高风险及无效业务38.9亿元，同时加强外贸业务风险防控，积极创新贸易模式。一是加大进口，摆脱单一外向型发展模式。1-8月集团控股企业累计完成进口额2.5亿美元，同比增长15.7%。二是打造外贸综合服务平台。易链通平台不断调整优化，强化业务风险管控，1-8月完成营业收入2.2亿元，同比增长65.8%。三是创新贸易服务模式。轻出公司开拓“EPC建材家居一站式”项目、保税加工业务等外贸新模式，提高贸易附加值；穗联公司打造实物黄金投资交易平台面，开展黄金租借的“类金融”业务，1-8月实现黄金贸易销售收入41.3亿元。

       资源整合做强主业板块。一是推进传统电池产业整合。启动旗下两家电池企业虎头公司与高力公司重组，为电池产业转型打基础。二是推动外贸业务整合优化。推进轻出公司建立事业部体制，吸收合并畜产公司优质业务，充分整合集团外贸业务。启动对纺织工贸集团的托管重组。三是加强与市属企业的战略合作。加强与广汽、发展、越秀、建筑等市属企业的对接，谋划动力电池、光伏发电、旧厂区开发等方面的合作。

       精准考核强化激励约束。启动全新绩效考核体系，实施精考核、强激励、硬约束。一是推行月度绩效考核，个人月度薪酬与考核结果直接挂钩。二是不断强化考核的激励作用，以每月召开考核会形式，不断督促排名靠后企业落实改进措施。三是强化考核的质量效益导向，定期组织集团管理部门对企业开展绩效辅导调研，督促企业按时推进年度分解目标。

       创新驱动促进产业升级。一是推动传统产业以“机器换人”、“两化融合”等方式升级改造。如浪奇公司南沙智能化制造项目已完成生产信息可视化、包装线后道自动化等5个升级改造工程，初步实现包装工序减员增效和信息技术的生产应用。二是电商增长迅猛。以“互联网+”带动传统产业转型升级，打造全球化工资源整合平台奇化网，发布国际版，启动全球战略布局，完成营业收入36.5亿元，同比增长93.5%；双鱼、浪奇、华糖等自有品牌升级电商运营模式，注重培育线上新品，B2C销售规模分别增长27%、45.8%、144.1%。1-8月集团控股企业整体电商销售收入39.9亿元，同比增长87.9%。三是科创模式有所创新。1-8月集团新增2家省级技术中心（双鱼、鹰金钱），新增1家市级企业研究院。新增专利47项，其中发明专利4项。集团建立专家库，为创新项目审核提供专业意见，同时谋划集团层面博士后工作站。

       品牌重塑助推市场策略。一是利用大数据加强品牌策划。通过品牌市场调研、购买行业数据，帮助企业分析制定有效的市场竞争策略。二是联合品牌顾问重塑品牌定位。对双鱼公司、鹰金钱公司进行品牌质化调研，优化品牌良性DNA，重塑品牌形象。三是优化集团标志样式。发布集团公司优化设计的全新LOGO，增强亲和力，提高集团形象。四是引入营销联动，加强市场推广，加强品牌价值市场转化。今年1-8月集团控股企业品牌投入共5541万元，促进自有品牌销售收入达35亿元，同比增长10.7%。

       盘活资产提升存量价值。一是积极推动土地开发改造。结合集团规划与广州市新策，谋划重点地块开发利用，已与广州日报、北京电子城集团等达成战略合作共识，推进集团内多个产业园区的更新改造，提升土地物业升值。二是升级物业经营水平。文化创意板块经营性物业集中管理顺利推进，总体三项费用同比下降9.8%，集团物业管理集中率达73%。国际高端医疗合作项目已于年初签订合作框架协议。

       谋求增量推动产业转型。一是快速切入新能源领域。投资组建广州澄鹏实业有限公司，快速切入充电桩生产运营领域。依托与广汽集团合作框架，围绕动力电池汽车领域谋划投资项目。二是筹建智能家电产业园。结合市精准扶贫政策，筹备于梅州设立智能家电产业园，整合品牌家电许可厂，实现生产集中管理，推动传统家电产业转型升级。

       推进改革促进企业升级。一是推进股份制改造。有序推进双鱼公司与华侨糖厂的股改工作。目前华侨糖厂已改制成立华糖公司，划拨优质资产与现金增资助力改制企业发展；加快双鱼股份制改造，利用7500万元国资收益加快扩张步伐，建设体验馆，推进双鱼乒乓向双鱼体育转变。二是对创新企业实施股权激励。紧密推进奇化网员工持股计划实施，充分利用资本市场，加强产业整合，实现集聚发展。