“十四五”规划纲要的编制与实施，跨越我国经济发展的重要时期，是我国建国70周年的新延续和新起点，也是各地区高质量发展的进行时和新长征，企业有必要投入更多的精力和财力进行研究、提炼和创新，以 “十四五”规划纲要指导实践，推动企业发展与改革创新。

本次课程特邀请拥有17年管理咨询服务经验的国资委专家顾问余莉娜进行分享，本次课程将结合当下宏观政策，从国有企业类型、“十四五”规划常见路径等方面入手，对国有企业“十四五”规划建言献策。

亮点一：

为国企“十四五”规划进行标准画像

课程将基于外部环境分析，结合企业资源禀赋及所面临的挑战，确定企业“十四五”的发展使命、愿景、定位，并结合企业战略定位、目标设计量身定制企业的商业模式，并根据企业的商业模式，分析如何调整企业产业布局，对现有支柱产业进行深度的业务机会挖掘。通过现有资源、资本运作、国企改革完成情况等多种维度分析，解读不同类型企业自身的优劣势，并为业务管控评价体系搭建、管控评价模型建立、人才队伍建设提供整体思路。

亮点二：

全面剖析“十四五”规划常见路径及步骤

课程通过对国企 “十三五”期间的战略进行回顾，分析企业取得的成就及存在的问题，再通过对政策、经济、民生、行业等外部环境的研究与分析，挖掘企业在“十四五”期间面临的机遇与挑战。帮助企业对标行业内外最佳实践案例，明确自身定位。从产业布局、授权体系、公司治理、选人用人、履职行权、体制机制创新等六大方面出发，制定总体发展战略，形成未来企业的总体发展蓝图。最后通过建立组织协调机制、配套保障机制、监督考核机制等，避免“重规划、轻落地”。

亮点三：

国企“十四五”规划建言献策

党的十九届四中全会是一次具有开创性、里程碑意义的重要会议。在经济发展领域，提出坚持和完善社会主义基本经济制度，推动经济高质量发展，这将会成为接下来一段时期我国经济发展的重要方针。本次课程通过对重要宏观政策及形式分析，解读国资国企改革政策动向，对广州国企发展定位宏观政策、产业结构变化进行分享并提出9大重点建议和规划思路。