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国企创新|岭南集团:“十四五”再出发,致力品质服务,成就美好生活

日期:2021年09月24日
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今年是“十四五”开局之年,也是国资国企改革关键之年。为生动展现企业“十四五”时期发展蓝图,增进企业之间相互交流与互作,动员社会各方资源参与广州国资国企高质量发展,即日起,“广州国资”微信公众号推出《谋篇布局“十四五” 广州国企再出发》专题报道。创新联盟将持续转发该系列稿件,共同推动广州国资国企改革再深化、再发力。敬请关注。


     第十二期 


● 岭南集团 


经过“十三五”耕耘与发展,岭南集团已逐步形成旅游和食品两大核心主业,致力发展“旅游、酒店、食品和会展”四大产业平台,成为一家经营状况良好、产业布局完善、品牌影响深远、组织体系完备且企业文化一致的综合性旅游和食品集团,位列中国旅游集团20强、中国酒店集团30强,进入中国服务业企业500强。

岭南集团“十四五”发展规划紧紧围绕“高质量发展、高品质生活”的核心要求,以国际视野对集团未来五年高质量发展作出战略谋划和系统部署。

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以新思想定向领航新征程


岭南集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻新发展理念,推动高质量发展,以供给侧结构性改革为主线,创新性提出“4个积极”和“3个创新应用”的指导思想:切实做到积极融入新发展格局、积极推动资源整合和规模突破、积极构建战略级供应链与产业生态圈、积极实现一体化双主业融合发展;扎实推动创新体制机制突破应用、创新资本运作组合拳应用、创新数字化转型升级及线上线下融合发展应用。助力广州建设国际消费中心城市、国际一流智慧城市和国内大循环中心节点城市和国内国际双循环战略链接城市,为实现“四个出新出彩”和“老城市新活力”,加快发展现代服务业,作出岭南贡献,体现岭南担当。

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岭南旅游业

以新定位、新目标凝心聚力谱写新篇章


 “十四五”期间,岭南集团以旅游和食品两大规模化产业为依托,搭建“2+X”产业与资本融合平台,成为中国一流、具备国际竞争力与影响力的高品质美好生活的创领者。力争到2025年,实现营收规模超500亿元,利润总额20亿元,资产总额400亿元。集团资产总量、经营成果等主要指标位居全国旅游集团前十强。

一是深耕旅游与食品两大核心主业,积极布局发展相关协同与衍生产业,构建“2+X”协同共荣的产业群组合。二是积极融合两大产业相关业态,构建规模化生态平台,深化产业内生性增长动能,同时积极借力资本运作扩张提速产业生态布局,构筑强业务壁垒。三是积极夯实竞争能力和推动规模化成长,提升在国内国际的业务影响力与竞争能力,实现国内行业领先,构筑卓越行业地位。四是立足满足人民对美好生活的需求,提供高品质产品与服务,不断引领旅游与食品相关产品、服务的创新升级,成为行业的先行者与领导者。

岭南住宿业

以新战略、新路径开拓高质量新局面


(一)构建“1326”整体战略体系

围绕“致力品质服务,成就美好生活”这一战略愿景,以“规模+、生态+、智慧+”为三大顶层战略主线,打造旅游和食品双主业的两大产业与资本融合平台,强化人力资源、资本运作、体制机制、组织管控、数智运营及研发创新六大支撑体系建设。

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岭南集团“十四五”规划“1326”战略体系

(二)完善产业布局,打造“2+X”产业与融合平台

深耕旅游与食品两大核心主业,积极布局发展相关协同与衍生产业,构建“2+X”协同共荣的产业群组合;并以两大战略核心“产业+资本”平台为牵引,联动商贸服务、互联网消费、商旅地产等“+X”业务协同发展。产业层面上,全面推进文商旅融合协同发展、新业态新模式培育、产业链资源整合、国际化水平与竞争能力提升四大举措。资本层面上,重点落实产业投资平台搭建、强化资本运作、多元化融资渠道、粮食集团上市、致美斋混改和市值管理六大关键任务。

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岭南会展业

(三)明晰发展方向,谋划高质量发展路径

旅游板块将实施“4+3+2”发展路径,用好资源整合、项目引入、全球并购和对外合作四大资源激活方式,做好客户、产品、运营三大要素内部协同,打好旅游、酒店两大业务能力基础,升级“泛旅游”产业生态布局,打造规模领先、品质引领、业态多元的综合文商旅集团与泛旅游生态平台,打造粤港澳大湾区世界级旅游龙头企业。

岭南集团泛旅游生态圈

食品板块将聚焦粮油业务与调味品业务两大方向,践行“2+4”发展路径,以粮食整体上市与致美斋混改为两大抓手,发力粮油储备+贸易、粮油品牌、调味品、便利店四大业务,在保障民生消费的社会责任担当基础上,积极满足人民在食品消费方面的品质升级需求,打造粤港澳大湾区领先的高品质粮油调味品供应商。

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岭南食品业

站在新的历史起点上,岭南集团将在新战略引领下,坚持改革创新,把握发展机遇,奋力起航,开创高质量发展新局面!

来源:岭南集团
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