广州国资开发联盟

联盟简介

为打造城市更新领域的国企协同平台，创新联盟理事长单位越秀集团与广州地铁集团、珠江实业集团联合倡议发起设立广州国资开发联盟，通过集聚国企土地、资金、开发等资源，形成“平台+智库+资本”的模式，以争取政策支持、整合国企资源为目标，助力国企转型升级和广州城市更新建设。

组织架构

广州国资开发联盟是广州市国资国企创新战略联盟的二级机构。其工作指导单位为市国资委、市国规委和市更新局。

宗旨

开发联盟以城市更新为核心，以服务会员为宗旨，在政策、资源、资金等多方面为会员单位提供交流平台与服务平台。

一、争取政策支持，加快开发建设

在国企旧厂改造、城市更新及开发建设环节中为会员争取政策支持，助力会员盘活土地，提升土地价值。

二、整合国有资源，创新合作模式

创新国有企业在开发领域上的合作模式，从市属企业的土地资源开发利用入手，整合国有企业的开发资源、运营资源及金融资源，打造“基金+土地+运营”的创新城市更新模式。

三、服务更新基金，助力城市发展

为广州城市更新基金服务，助力产业升级和城市更新的发展。

定位与运营模式

定位为国企在城市更新领域的交流、协同、创新的桥梁和平台；

以“平台+智库+资本”的运营模式，为广州城市更新提供全方位的解决方案。

智库：城市更新、土地开发等方面的政策研究、城市规划及发展咨询服务

资本：依托城市更新基金等资本，对企业进行土地开发给予资金支持

平台：建立完善服务平台，促进会员之间、会员与外部资源之间的交流学习，共同发展

服务内容

1.协同联盟成员，探讨开发领域上的创新合作模式，统筹联盟内各成员资源，做到战略统筹、整体规划，为联盟成员的房地产发展提供金融平台及专业能力注入，提升联盟成员总体资产价值。

2.以开发联盟为主体，与城市更新局、国规委及土储中心等涉及房地产开发的重要市属部门沟通，为联盟成员争取政策支持。

3.为广州城市更新基金在一级整备和二级开发两个领域上服务，落实更新基金发展。

4.承担广州市政府及政府有关部门委托、交办的事项。

5.开展符合本联盟宗旨的其他活动。

主要任务

一、梳理联盟资源情况

1.梳理开发联盟各成员的土地资源及旧改资源情况，对信息进行汇总整理，形成更新资源系统数据库；

2.根据更新资源系统数据库信息，制作广州国资旧改资源全景图，整体呈现广州国资旧改资源布局，及其与广州轨道交通、产业发展和人口分布的相互关系，更好的了解及挖掘旧改资源潜力。

二、了解联盟成员需求

1.以更新资源系统数据库为基础，了解开发联盟各成员的旧改及开发需求；

2.以广州城市更新基金为资本运作平台，根据各成员战略发展需求设立不同方向的更新基金，满足联盟成员的更新及开发资本需求；

3.由越秀地产城市更新集团为主导，根据各成员的开发需求，为具体方案提供专业化支持。

三、争取政策支持

1.以广州国资开发联盟为主体，向市政府、市更新局及市国规委等相关部门争取政策支持，如绿色审批通道——即报即审、即审即批等；

2.在具体项目操作过程中，建立与政府有关部门沟通联系机制，加速项目评估、策划、审批、收储及出让等程序，推动项目进程。